创业者，09年感觉公司人员流动比较大。本来就是个小公司，开的工资虽然不高，但是我觉得也跟他们的个人能力以及工作量是匹配的，可是依然有很多人在09年末选择离开了公司，这给公司造成了很大的负面影响，那么应该如何留住员工呢？
创业公司频繁走人是个危机信号！原因一定是：
1，付别人工钱不够；
2，公司前景不明、前途渺茫；
3，员工不知老板心里在想什么，从来也不和他们说说，没人得到重用；
你应该拖住离职的员工问，“告诉我你离开的真实原因，我多付你一月离职工资；你要是能一针见血指出我的弱点，我请你留下当创业伙伴……”相信他们的回答会比我的精彩很多。
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